企业家的八段锦

 

发布: 2016-12-10 12:34:07   作者: 杨钊   来源: 本网讯   

 


 

  作为企业的负责人,又或者称为企业家,务必练习一些基本技能。总结多年经验,称之为「企业八段锦」。

 

  一、实事求是

 

  一个有用的人,务必具备诚信的素质。若诚信不及格,可以说是无用之人。什么是诚信?基本条件有二戒:一戒偷、二戒妄语。偷亦称偷盗,是犯法行为,是刑事罪,要坐牢。妄语也就是说谎,说谎之人是不可以相信的,故古语曰:「人无信而不立」。

 

  一个政府,最重要的是公信力,若没有公信力,必难于管治。对于企业,公信力也是放在首位,否则无法凝聚力量。

 

  二、检讨机制

 

  企业之成功,在于反省和反思。只有通过自我检讨,才能知道自己的优点和缺点,从而保持优点,克服缺点,逐步积累起来,形成一种势,力量就大了。在适当的时候发挥出来,就能取得一定的效果。

 

  其中案例,古语云:「养兵千日,用在一时」,道理就在其中。

 

  三、懂得计划、落实、总结

 

  企业要成功,务必有目标,每年之初,订立追求的目标,称之为计划。年中及每个月为实现目标而努力,并作每月及年中检讨。年底则总结,把有利润、有前途的公司留下;把亏损的、无前途的公司关掉。把有用的人留下,把无用的人加以培训或裁减,这样,企业才能健康成长。

 

  四、专注

 

  企业有一种毛病,就是「散」,也就是目标太多,人很容易犯一种毛病,就是「眼高手低」,也就是心中想做的事情很多,但能力有限,时间有限,结果无法达到。解决方法在于「抓大放小」、「集中兵力打歼灭战」。

 

  五、勇于打拼

 

  有首歌称之为「爱拼才会赢」,其内容说:「人生的成功在于三分靠运气,七分靠打拼」,主张凡事要努力、要勤奋、要打拼,其结果才会成功。

 

  六、创新与科技

 

  历史上例子告诉我们,「食力不如食计」;努力工作不如聪明地工作。企业创业阶段可以靠力,但发展的能量必须靠头脑、靠创新、靠科技,也就是靠人力不及靠人才,也可说人才是企业发展之本,只有具备人才,培训人才,招揽人才,企业才能立于不败之地。

 

  七、团队精神

 

  团结就是力量,这是古之名训。只有团结一致,才会成功。要团结,必须注意有民主。因此,团结与民主要平衡好,不能偏于一边。要团结务必树立「团结意识」及「心态」,只要大家在意识上不存「分裂之心」,少讲破坏团结之话,少做损害团结之事,日子有功,就能维持团结环境。对于不同意见,宜「求同存异」,学习摒弃非此即彼的思维,也就是非好即坏的思维。真的无法统一意见,宜分开管理,各自运用一种观念去管理企业,看看效果如何?可能是「条条道路通罗马」也说不定。

 

  在现代的社会,成功的方法不只一种,正所谓「归元无二路,方便有多门」,目标可以是一个,但方法可以有多种。

 

  八、业绩

 

  企业的目标在于利润,如果没有利润,又或者没有前途的公司,必须缩小,甚至关闭。业绩是企业的风向指标,正是「实践是检验真理的唯一标准」、「黑猫、白猫,抓到老鼠的就是好猫」、「空谈误国、实干兴邦」,道理就是那么简单。中国在改革开放之前,有相当一段时期是进行理论辩论,结果是「公说公有理、婆说婆有理」,没有一种理论占绝对优势。邓小平先生执政后实行「让事实讲话、让数字讲话」,不急于一下子统一意见,在事实面前,大家逐步认识到应该何去何从。在现实面前,比较容易达到共识。